Leistungsangebot
Entweder als Interim-Manager oder als Berater, kommt auf Ihre individuelle Situation und Bedarf an.
- Steigerung der Produktivität, Effizienz, Lieferfähigkeit (Output)
- Transformationen von IT-Organisationen (operativer Schwerpunkt)
- Strategishes optimieren und Steuerung des Projektportofolios- und- umfangs.
- Benchmarking und Kostenoptimierung Ihrer IT Organisation
- IT-Sourcing Strategie
- Reorganisationen von IT-Abteilungen zur Effizienzsteigerung
- Definition von KPIs und Steuerelementen
- Leitung von Teams online (Notwendigkeit in der “neuen Normalität")
- Bewertung der Relevanz und des Nutzens von Ihrem Business Case. Strategische Passform!
- Sicherstellung einer professionellen Führung vor dem Projektbeginn, während des Projekts und in der Zeit danach
- Sicherstellung einer guten Grundlage für den Start Ihres Projekts, inkl. Business Case-Bewertung und Definition von Steuerelementen
- Coaching und Vorbereitung der Organisation auf die volle Realisierung der Vorteile (für die BAU Phase – business as usual – “Alles geht seinen normalen Gang”)
- Unterstützung von IT-Organisationen bei der Implementierung des zielorientierten Managements, inkl. Steuerelementen und Delegierung
- Unterstützung von IT-Führungskräften beim Aufbau starker Teams
- Aufbau starker und effizienter Teams
- Entwicklung, Mentoring und Coaching
